專題推薦：行業人物專訪系列專題——“視聽·這十年 ”

超高清將改變世界，吳懿堅信這一點。

(資料圖)

作為視頻技術繼模擬、標清、高清后的新一輪演進方向，超高清視頻技術的應用領域遠遠不止視聽娛樂范疇這么簡單，在醫療、制造、產業服務，乃至整個電子工業體系等領域都大有可為。

4萬億，這是一個非常龐大的產業，但同時也是一個需要耗時培育的產業。

從2012年索尼拉開4K序幕至今，超高清產業經歷了從無到有的十年。

十年很長，足以讓諸如短視頻、IPTV等新興業態迅速崛起。

十年也很短，只夠超高清產業取得一些“階段性成果”。

“我國超高清產業目前仍處于中早期的發展階段，還需要一個漫長的培育過程”，吳懿說，“但大趨勢變不了，超高清視頻技術會在各個領域誕生新機遇。”

視頻賽道的演進

吳懿沒有離開過視聽圈，大學就讀于北京廣播學院電視系，也就是今天的中國傳媒大學，畢業后自然就去了北京電視臺新聞中心。上個世紀九十年代的電視還是一個朝陽產業，幾乎是老百姓獲得視頻信息的唯一渠道，彼時北京新聞的收視率甚至能達到40%，這在今天已很難想象。

不過，這樣的風光其實是最后的“絕唱”，因為互聯網已經來了。上個世紀九十年代末其實是中國互聯網歷史上的瘋狂生長期，許多今天的互聯網大廠，幾乎都誕生于這個時間段，包括門戶網站網易、搜狐、新浪，以及阿里巴巴、騰訊、百度、京東、盛大等，互聯網改變一切的帷幕已經悄然揭開。不過這一階段的電視產業還沒有受到太多威脅，騰訊進軍社交，阿里進軍電商，百度進軍信息分發，盛大進軍游戲，受限于寬帶網絡等因素，互聯網對視頻賽道的沖擊還并不大。但這樣的狀況并沒有持續太久。

2005年前后，互聯網開始席卷視頻賽道，土豆、優酷乃至IPTV都于此間萌芽，電視也開始從傳統走向數字。在北京電視臺干了十幾年的吳懿，機緣巧合之下去了北廣傳媒集團。吳懿回憶，盡管這一時期電視仍是一個重要渠道，但到2008年北京奧運會時，互聯網媒體已經大行其道，用戶獲取信息的方式已經開始轉變。到2010年前后，視頻網站們更是有了長足發展，吳懿意識到這將是一個重要趨勢，或許自己也能有所作為，于是他離開體制，去了當時的土豆網，后來土豆被優酷收購，合并為優酷土豆，再后來又被阿里收購，吳懿就到阿里開始做優酷智能電視業務。

回顧吳懿的職業經歷，可以很清晰地看到，他不是一個時代向前，自己仍原地踏步的守成人。恰恰相反，視頻產業最新的演進趨勢在哪兒，他就在哪兒。

所以，2016年，42歲的吳懿決定離開阿里，開啟創業生涯，并選擇了難度頗高的超高清產業，也就不難理解了。

這其實是吳懿二選一的結果。2016年，雖然視頻技術的底層依托并沒有根本性改變，但應用市場卻進入了一個空前的繁榮期。當時吳懿判斷，視頻未來有兩個主要的進化方向，一個是VR/AR，一個是超高清，他覺得前者需要大投入，是巨頭們才干得了的事，而后者于他而言有更大的可能性。于是吳懿決心創辦一家超高清方向的公司，他當時有一個明確的目標，要打造出華語地區最大的4K內容生產分發平臺，做華人自己的超高清版Netflix。

超高清從無到有

國內超高清產業的起步，是在2012年。那一年，吳懿去電視機廠參觀時，硬件廠家們已經開始研發4K電視。

到2013~2014年，吳懿供職的優酷，也開始推出4K機頂盒。但超高清產業并不僅僅是一塊屏幕的產業，作為下一代視頻技術，從制作、存儲、傳輸、解碼，再到終端的播放，整個產業鏈均需適配4K。吳懿回憶說當時主要還只是硬件先行，想要找到4K片源特別費勁，即使有片源，受限于寬帶網絡，播放也很費勁。

一直到2015年，國內用4K攝像機拍攝的4K內容年產量也不到100小時，全國還沒有真正專注于從事超高清內容生產的企業。同時，2015年全國20M以上寬帶用戶數也僅占寬帶用戶總量的33.4%。

網絡的問題自己無法插手，但內容的問題吳懿覺得可以一試。于是2016年，吳懿創辦4K花園，決定填補超高清內容應用的市場空白。

一開始并不順利，盡管超高清確實是視頻賽道的重要演進趨勢，但2016年產業仍處于開荒期，各方面的配套條件都還不成熟。硬件層面，雖然廠商們開始迭代，但市場上還未普及；網絡層面，運營商剛開始推廣“全光網”，2016年的目標還僅是讓全國一半以上的寬帶用戶使用20M以上寬帶；政策層面，國家還沒有相關利好政策出臺；技術層面，4K解決方案也還在持續研發中；內容層面的問題就更為嚴峻，2016年全球原生4K節目片庫總量也大約只有200多部，很大一部分4K視頻只是由2K轉換而成。

吳懿回憶起創業初期的往事依然很感慨，他直言壓力很大，4K內容不管是制作成本還是后期時長都遠高于普通高清內容，再加上整個產業生態還不完備，商業模式也需要長期摸索。吳懿坦言那時自己卯足了勁兒，但有時候創業成功與否與努力程度未必直接相關。

吳懿頂著壓力往前走，好在視頻賽道上更多企業開始在超高清領域布局，4K花園的合作伙伴也在持續擴張。在2017年5月，4K花園攜手運營商，開啟了IPTV領域的超高清直播業務。同時部分OTT平臺也開始推出4K專區。但這依然處于市場培育早期，4K內容盈利生態并沒有形成。

轉機出現在2017年10月，彼時廣東省人民政府在超高清視頻產業的布局上走在了全國前列，通過政策扶持、招商引資以及本土培育等方式打造國內最大的超高清產業基地。4K花園作為當時全國僅有的專注于4K內容生產分發與技術應用的企業，受廣州市人民政府邀請，將公司搬至廣州。自此，廣州成為國內最成熟完整的超高清產業集群核心發展區域之一，初步形成了從玻璃基板、背光器件、顯示面板、模組、電視機等產品生產制造，從前端攝錄設備、內容制作到顯示面板、智能終端、行業應用的全產業鏈生態。

直到今天，吳懿對廣東省和廣州市人民政府依然充滿感激，“給了我們很多支持，是4K花園能走到今天的一個強有力的基礎?！?/p>

超高清吹響集結號

到2018年，視頻已經成為消費者獲取信息的主要途徑，占據了約60%的網絡流量。而超高清產業雖然仍處于發展初期，但生態雛形已現。同時，政策成為產業發展的重要推進劑。

2018年3月，由工信部、廣電總局、廣東省人民政府主辦的中國超高清視頻（4K）產業發展大會，被視為是中國超高清產業具有行業風向標性質的一次盛會，它吹響了超高清全產業鏈生態的“集結號”，各方開始正視產業存在的問題和面臨的挑戰。

2019年3月，工信部、廣電總局、中央廣播電視總臺聯合發布了《超高清視頻產業發展行動計劃》，隨后各地方也先后出臺了一系列支持超高清產業發展的相關政策，中國超高清視頻產業進入高速發展階段。

這一時期的超高清產業發展可謂如火如荼。硬件層面，2019年4K超高清電視消費占比已近80%，進入全面普及階段；網絡層面，光纖用戶占固定寬帶用戶超過93%，百兆以上寬帶成為用戶主流選擇。

一切都欣欣向榮，但內容依然掉隊嚴重。雖然廣東廣播電視臺和中央廣播電視總臺的4K頻道相繼開播后，全國各地的IPTV、OTT、DVB也都陸續上線了4K專區，內容量多達十幾萬小時。但吳懿透露，當時這些專區中的真4K內容，即按廣電總局推出的50P幀率+HDR標準的4K內容，連10%都不到。

吳懿分析這其中的原因，一方面在于文娛產業進入寒冬，許多電視臺都難以為繼，PGC就更青黃不接；另一方面則在于制作成本高，且投入回報不成正比?！?K內容產業還在尋找更好的盈利模式，這是4K內容匱乏的核心原因?！?/p>

但產業確實在向好的方向發展，尤其近兩年，最顯著的變化就是參與的企業越來越多了。吳懿說，“現在各地方電視臺、制片方，以及咪咕這樣的視頻平臺，都在頻繁和4K花園進行相關業務交流，他們都在積極擴展超高清業務?！?/p>

而4K花園也從2019年開始就實現了盈虧平衡，2020年開始實現了規模性盈利。吳懿說，“這次創業是不斷修正方向和目標，發現更大藍海的過程?！?/p>

從1.0到3.0

從4K花園成立至今的發展脈絡，其實可以窺探到中國超高清內容分發與技術應用的成長曲線。

成立之初，4K花園的slogan是“越清晰越開心”，到2019年升級為“超高清改變世界”。slogan的改變，是公司發展方向的改變，也是超高清技術應用視野打開后的格局體現。

吳懿說，“4K花園走的這條路，最開始有很多人并不看好，他們認為超高清內容以及相關應用技術不會有太多機會。但我們深入參與進去后，就看到了很多別人看不到的機會。其實超高清的技術在很多意想不到的領域都能得到廣泛使用，不僅僅只是文娛產業?！?/p>

吳懿介紹，2016~2021年初，是4K花園的1.0發展階段，這一階段主要發力方向還是將超高清技術應用落地，賦能成為國內最大的內容分發平臺，4K花園實現了超高清HDR技術應用落地，規范超高清內容生產流程，打通了基于公網的超高清HDR現場直播全鏈路、及5G+4K/8K端到端直播流程，并建立起成熟的商業化解決方案。

從2021年初至今，則是4K花園的2.0發展階段。吳懿透露，4K花園多年來在技術上的積累使得超高清的路越走越寬，如5G+超高清與各商業領域中的應用——戶外領域，投資戶外超高清大屏，推出8K+裸眼3D+AI技術的戶外LED大屏業務；元宇宙應用領域，用超高清技術介入到VR賽道，成為VR內容的技術服務方和VR應用提供方；5G通訊領域，拓展超高清視頻彩鈴應用，提供全方位定制化的技術解決方案等。而在to b的合作方面，4K花園甚至已經把超高清業務推到部隊等更多垂直行業。

吳懿說，“1.0階段，超高清內容和會員收入占我們總收入的80%以上，到2.0階段，已經降到了60%。接下來隨著超高清業務在更多領域的持續拓展，未來我們希望超高清的內容和會員版權相關的收入僅占比40%以下?！?/p>

吳懿透露，接下來4K花園還將籌劃3.0階段，“3.0階段我們希望把天花板做得更高，單項目收入能達到6~8個億，我們想做成一個大個子，我們有這方面的信心。”

超高清產業的未來

提到超高清產業的未來，吳懿謙遜地說自己看不出來，“我只是堅信超高清的應用領域會越來越多，會在各個地方誕生新機遇?！?/p>

不過在to c領域，超高清產業發展至今，用戶為視頻的清晰度買單的占比仍較低，視頻平臺們也僅將其當做提升會員福利的一種，用戶為4K付費這條路是否真的走得通，在業界廣為爭論，各方觀點并不一致。吳懿認為這是著不了急的事，他打了個比方，20年前，路上跑的都是桑塔納2000，那時候也有不少人認為桑塔納2000就很好，甚至能一輩子都開這款車，但現在路上已經沒人開桑塔納2000了，汽車已經更迭了好幾代。“人的需求一旦升級，消費一旦升級，是很難再降回去的。”

至于這個培育過程需要多久，吳懿表示很難預估，“超高清產業目前受整個經濟環境影響較大，就像所有其他消費升級的行業一樣，大家手頭有錢了，消費就能迅速升上去，但如果環境惡劣，那這類消費升級的產品可能短期內就很難達到預期。”吳懿說，“基于目前的經濟環境，長期來說我是很看好的，但是短期內還是謹慎樂觀。4K花園也是在做謹慎的擴張。”

盡管對當前現狀持謹慎態度，但產業發展到現階段，吳懿已經不認為超高清這條賽道是一件難的事情了。“造汽車難嗎？本來是件很難的事情，但是你看現在造電動汽車好像不難？換一個思路換一個做法，把基礎做滿，把底層技術做深，然后不斷擴展外延，就能活得很好?！?/p>

但產業依然有瓶頸是吳懿認為必須突破的——國造?！巴耆膰?K攝像機和制作系統等還沒有真正突破，現在還全都是日本產品的天下。盡管產業各方一直在努力，也在打造國造的轉播車，但真正讓市場認可，還需要一個漫長的過程?！?/p>

至于4K還沒真正普及，8K就開始推廣的現象，是否是一種技術“透支”行為？吳懿認為這完全是兩回事，8K的應用場景和4K根本不同，8K的普及一定在戶外，不會是家庭端，譬如8K+裸眼3D+AI技術的戶外LED大屏業務。而在VR內容領域，8K甚至只是入門，又何談“透支”呢？“優質的VR內容其實需要16K內容，因為VR在視覺上是完全的沉浸感，離用戶很近。我們現在制作的VR內容目前大部分還是8K，但我們已經在研發16K，這是VR內容想要獲得更優體驗的必經之路?！?/p>

過去十年，互聯網和新興技術的發展促使視頻產業格局發生了顛覆式改變，吳懿認為這種顛覆還在繼續，“5G、Web3.0將帶來更多的機會，我們希望基于超高清視頻技術，能創新出對整個社會、對整個時代都影響較大的產品或業務形態，我們希望4K花園真的能用超高清改變世界，而不僅僅只是一樁生意?！?/p>

吳懿簡介

4K花園董事長，國內互聯網領軍人物，1994年畢業于北京廣播學院電視新聞系。1995年-2005年任職于北京電視臺新聞中心；2006年-2011年任職于北廣傳媒集團；2011年-2015年任阿里巴巴旗下優酷智能電視總經理、合一集團副總裁；2016年初創建四開花園網絡科技（廣州）有限公司并擔任董事長。

責任編輯：李楠

關鍵詞： 高清視頻 人民政府 北京電視臺