又是一年歲末時。梳理和復盤2022年網綜的整體表現,可謂呈現出一種“增質減量”的發展路線——由于疫情的客觀影響,綜藝市場按下減速按鈕,主要表現在:數量減少、體量輕化、聲量變小,尤其是對比網綜快速發展的近些年,2022堪稱一次特別的網綜小年。
概括來說,2022年網絡綜藝主要有三個維度值得關注和探討。第一,網生內容的2022年,“經濟適用型”節目向“超級大體量”項目平穩過渡;第二,人才、團隊、平臺,好內容背后的三大主力支撐點;第三,平臺共生的2022年,在競爭與合作中實現動態新平衡。
網生內容的2022年,
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“經濟適用型”節目向“超級大體量”項目平穩過渡
復盤2022年網綜整體上線的節目數量,受疫情的客觀影響,從總量上來講,數量減少明顯,其中愛奇藝、騰訊視頻、優酷均呈現項目減少的整體態勢,但芒果TV逆勢增長,節目數量穩定輸出和增長,但大都屬于靈活好調頭的中小型節目。
從量級層面來說,平臺大型重點節目整體減少,直接導致2022年網綜平臺鮮少真正的頂流級別節目。縱觀綜合表現,其中國民熱度較高的有《乘風破浪3》《披荊斬棘2》《一年一度喜劇大賽2》等,雖依舊保持著較高的話題性和傳播點,但相較于之前節目的表現,也有著一定的差距。
有數據顯示,2022年全網綜藝累計正片有效播放276億,同比下滑14%;其中網絡綜藝有效播放156億,同比下滑11%。具體到平臺方面,2022年騰訊視頻綜藝有效播放96億,同比下滑8%;愛奇藝綜藝有效播放80億,同比下滑30%;芒果TV綜藝有效播放57億,同比上漲9%;優酷綜藝有效播放34億,同比下滑22%。
從口碑認可度上而言,整體獲得網友更高的評價和肯定,據云合數據顯示,2022年上新國產綜藝豆瓣評分整體提升,豆瓣部均評分7.0,較2021年上漲0.4分;其中高分段部數占比增加,8分以上綜藝占比達27%,較2021年上漲12個百分點。特別是《快樂再出發》豆瓣評分9.6,評分人數26萬,創國產綜藝最高分以及評分人數最多紀錄;續作《快樂再出發2》豆瓣評分達9.5,位居第二。
(一)網綜小年之下的內容圖鑒
1.“經濟適用型”綜藝新定義。
相較于往年,2022年大眾意義上的國民爆款綜藝缺失,即使《乘風破浪3》捧出社交平臺新頂流王心凌,《披荊斬棘2》讓蘇有朋C位出道,但節目的整體熱度、受關注度、商業成績等方面,相較于第一代節目,都有一定的縮水表現。與此同時,各大視頻網站平臺,從以往的注重綜藝項目的規格、流量、藝人等測評緯度,2022年則格外注重創新產出“經濟適用型”節目,即在有限的預算之下,實現節目創新之舉,甚至超額完成績效考核,而這也符合當下降本增效的綜藝生態。
2.常態綜藝保證內容基本盤,平臺更謹慎放緩輸出“大”節目。
從品類和題材上來說,2022年網綜,涵蓋了音樂、脫口秀、情感、人文、美食、教育、生活等常態題材,其中既有綜N代,也有綜一代,保證了平臺上線節目的基本盤。明顯的是,平臺在2022年開始謹慎布局內容,從以往批量創新節目,到現在少而精地產出中體量以上的新項目,清晰可見地其整體內容創新步伐放緩,但卻可觀上起到了“提質增效”的效果。
具體來說,諸如愛奇藝華語樂壇說唱歌手頂級聯賽《中國說唱巔峰對決》、虛擬現實游戲闖關真人秀《元音大冒險》,騰訊視頻輕熟齡戀愛觀察真人秀《半熟戀人》、游歷觀察真人秀綜藝節目《新游記》、沉浸式劇情推理綜藝《開始推理吧》,優酷沉浸式角色體驗真人秀《麻花特開心》、街舞選拔類真人秀《這!就是街舞》第五季,芒果TV音樂旅行真人秀《快樂再出發》,以及IP音綜節目《乘風破浪》《披荊斬棘》。
正如中創模式總監譚震所言,2022年整體節目的體量都在變小,制作成本不高,更多的是用情懷取勝,屬于小IP綜藝發展的黃金期。事實上,更多的小節目被看到、更多的新選題進入大家的創新視野,對于行業而言,其實也是一件好事。
3.逆勢增長的“雙生花”,內卷的戀綜和游戲推理真人秀。
雖然,2022年是整個網綜市場的小年,但卻是戀愛主題網綜大年,各個平臺密集上線該品類節目,形成了一套清晰密集的編排打法,幾乎每個季度都有新項目無縫接檔。平臺如此操作,主要基于兩點原因,一方面,基于戀綜有著穩定的用戶群體,且易于形成粉絲黏性。另一方面,從體量和操作來看,此類節目具有更強的實踐性和落地點,且成本可控、容錯率高。
除此之外,游戲推理類真人秀,頗受年輕用戶的喜愛,也成為平臺2022年重點布局的節目品類,無論是老牌玩家芒果TV,基于《明星大偵探》拓展迷蹤賽道新內容,還是后來者愛奇藝《萌探探探案》第二季、《元音大冒險》,騰訊視頻《開始推理吧》《登錄圓魚洲》,優酷《來一局吧!康永哥》等,不難發現,用戶在哪里,視頻網站的新綜就一定在那里。
(二)網綜小年之下的生存圖鑒
近兩年綜藝招商環境越發趨冷,外加疫情等客觀因素的影響,整個綜藝節目在商業維度上的思考和拓展,無疑成為整個行業關心的重點和關鍵。
2022黑馬綜藝當屬《快樂再出發》,由于好內容反向成就不俗的商業表現,一度成為行業學習借鑒的經典案例。節目制片人趙林林曾坦言,第二季節目并沒有網絡上傳言的已經升級至S級,招商是好的,但單集節目預算還跟第一季差不多,它對于平臺和商務客戶來講依然是個物美價廉的節目,當然節目拍攝時長從第一季七天變成十六、七天,預算相對第一季翻了兩、三倍是正常的。
一方面,降本增效之下,好內容與商業客戶,雙向奔赴、形成合力,最終實現雙贏結局。
縱觀2022年綜藝招商環境,廣告客戶在選擇綜藝項目時,體現出更加小心謹慎的態度,從更加多元的維度對一檔綜藝項目進行綜合考察。但可以肯定的是,平臺正在努力產出好內容,同時也在精打細算地使用資金預算,幾乎是錢都花在了刀刃上,最終實現內容與商業更好的共贏效果。
正如愛奇藝綜藝規劃及商務中心總經理董軒羽所言,“降本增效”不意味著放棄“創新”,而是要求我們在保證節目品質的同時更有效地使用成本。我們對新項目的評估維度將會更加精細和多元化,將更加考慮新項目的市場認可度、內容長期價值以及IP長期運營的可行性。
另一方面,行業賦能正在跑通綜藝行業新的邏輯賽道。
也就是說,綜藝節目或許可以有更多新的商業支撐可能。實際上,近兩年線上內容落地線下產業的積極實踐,取得了不俗的成績。諸如芒果TV基于《明星大偵探》節目IP,積極探索了從內容到產業的全面鋪陳,2022年11月,芒果TV首家《明偵》線下實景娛樂旗艦店MCITY在長沙開業。此外,由于“元宇宙”成為最新大熱話題,平臺還圍繞《明偵》經典案件衍生出形象數字藏品。
人才、團隊、平臺,好內容背后的三大主力支撐點
好的綜藝項目與背后優秀的內容團隊息息相關,互相成就。更重要的是,2022年的內外客觀因素,是對內容公司、制作團隊、平臺方的一次重大考驗。同時也說明,能夠先“活”下來,對于不少內容團隊而言,已然不易。
重點來說,對于人才的培養和激勵機制的重塑,四大視頻網站有著自身的策略打法和經驗傳統,尤其是在2022年行業發展艱難期,平臺依舊需要保住人才、存續能量,期待來年再戰。
愛奇藝:九大工作室和“大中臺”營銷中心
愛奇藝工作室之間既相互獨立,又能實現協作共享,相互交流、資源共享、互相學習。主要包括九大工作室,分別是:安可工作室、奇柯工作室、六月工作室、打火機工作室、小怪獸工作室、ACE工作室、GOOD工作室、ASKG工作室、沐心工作室。
除此之外,愛奇藝綜藝營銷中心承擔了整個綜藝線的“大中臺”功能,從內容研發、立項、招商到采購發行,在各個工作室之間起到了連接與樞紐的作用,營銷中臺通過對綜藝項目進行ROI實時測算以實現精準決策,試圖為客戶提供更聚合的服務。
騰訊視頻:七大工作室
目前,平臺大約有7個工作室,分別是坐標系工作室、Nova工作室、七盎司工作室、天馬工作室、天際工作室、羊不辣德工作室、新線工作室。
在綜藝制作上,騰訊視頻采取的是項目經理制,也就是說作為平臺方的騰訊視頻主要負責把關和運營,具體制作環節則是與外部公司協作進行。2022年,與騰訊視頻合作密切的外部制作公司分別是,何忱的偵日上,龍丹妮的哇唧唧哇、葉烽的笑果文化、嚴敏的聞脈文化、胡悅的視鹽文化、楊暉的唯眾傳媒等。
優酷:與優秀外部團隊進行長線合作
在節目布局這一塊,優酷更擅長將優秀的人聚集在一起,發揮最大的創新價值和功效,尤其是跟商業化運作較高的成熟公司合作,持續產出不少品牌節目。諸如與燦星合作推出的《這!就是街舞》《超感星電音》《了不起的舞社》,與小美娛樂合作的《一起探戀愛》《怦然心動20歲2》《相遇的夏天》,與知了青年合作推出的《閃耀吧!中華文明》,與大千影業合作推出的《朝陽打歌中心》等。
芒果TV:核心制作團隊和獨立工作室
基于湖南衛視與芒果TV,在2022年啟動雙平臺融合發展模式,目前其共儲備了48個自制綜藝制作團隊、29個影視制作團隊、34個新芒計劃戰略工作室,打造國內最大的內容生產智庫,為平臺構建了系統化的內容生產體系。
值得一提的是,對于頭部內容公司和團隊,2022年主動探索更多增長量級,與各類平臺廣泛合作,積極產出優質節目。而好的內容,更是助力他們挨過行業寒冬,獲得新生。諸如燦星、笑果文化、米未傳媒、唯眾傳媒、原子娛樂、視鹽文化、銀河酷娛、魚子醬文化、聞脈文化、日月星光、小美娛樂、實力文化、能量傳播等頭部內容公司,2022一直在通過扎實的節目內容與創新,獲得了平臺和觀眾的雙重認可。特別是12月29日,頭部綜藝制作公司燦星(如今星空華文),終于赴港上市,這也為內容行業提振了不小的信心。平臺共生的2022年,在競爭與合作中實現動態新平衡
縱觀2022年四大視頻網站之間的競爭與合作,呈現出更多各自為戰的新態勢,顯然,大家都把主要精力放在如何讓自己更好的活下來,而以往暗自強較勁的競爭,反而弱化了不少。一言以蔽之,各掃門前雪,就是先顧好自己最實際,也最重要。與此同時,長短視頻平臺之間,也實現了更多的合作空間和可能,共同助力2022年網生內容的豐富與多樣。
愛奇藝:降本增效與有效輸出
2022年愛奇藝的關鍵詞,無疑是降本增效與有效輸出。尤其是其上半年實施了“降本增效”戰略,實現了連續兩個季度的運營盈利,成本也相應大幅縮減,一季度、二季度營收成本分別同比下降16%和24%。縱觀全年,愛奇藝始終堅持“精品化”打法,集中力量資源推重要項目,誕生了一批精品化節目,諸如《中國說唱巔峰對決》《萌探探探案2》《元音大冒險》《我們民謠2022》《一年一度喜劇大賽2》《做家務的男人4》等,不僅實現了集約成本的目標,也幫助其順利進入未來長線內容競爭新賽道。
騰訊視頻:常態綜藝布局與小鮮綜頻試水,保證內容基本盤
縱觀騰訊視頻的2022年內容布局,一方面,滿足常態節目類型,保證內容基本盤,尤其是音綜、喜劇、戀綜、戶外真人秀,仍是其主打重點。
創新音綜項目,涵蓋了高校、演唱會、舞臺打歌等垂直主題,包括全開麥演唱會式綜藝《來看我們的演唱會》、全國高校社團競演節目《沸騰校園》、打歌類節目《令人心跳的舞臺》等。布局喜劇內容,讓受眾歡樂不斷,諸如上線了《怎么辦!脫口秀專場》《脫口秀大會5》《長在笑點上的他》《打工不如打電話》《曾經心動的Offer》等不同類型的脫口秀節目。
內卷式戀綜,頻頻試水新項目。詳細來說,輕熟齡戀愛觀察真人秀《半熟戀人》、都市男女戀愛社交推理真人秀《心動的信號5》、情感治愈類真人秀《燦爛的前行》、戀愛類綜藝節目《愛情這件小事》、戀綜衍生類節目《她的心動周末》等。拓展戶外真人秀的全新表達,其中有游歷觀察真人秀綜藝節目《新游記》、全景沉浸式消防體驗真人秀《一往無前的藍》、沉浸式劇情推理綜藝《開始推理吧》、推理游戲真人秀《登錄圓魚洲》、輕熟齡職場觀察類真人秀《躍上高階職場》等。
另一方面,從體量來說,輕體量小鮮綜扛起內容大旗,“高能”試水新項目。諸如場景化真人秀《毛雪汪》、親密關系美食節目《是很熟的味道呀》、場景式真人情景年番綜藝《大伙之家》、追劇式腦洞綜藝秀《Super嘎嘎man》、美妝競技真人秀《寶藏美妝師》等,此類節目試錯成本可控,同時也有效補充了平臺的整體節目數量和聲量影響力。
優酷:深耕綜N代王牌節目和人文品牌
優酷的優勢標簽體現在高口碑綜N代王牌節目《這!就是街舞5》《圓桌派6》等,以及人文內容賽道上的布局:未來科幻漫談脫口秀節目《不要回答》、文明探索紀實真人秀《閃耀吧!中華文明》、系列人物訪談節目《一天零一頁》等。此外,還有2022年群像化綜藝的全面試水,如《麻花特開心》《超感星電音》《朝陽打歌中心》《了不起的舞社》等。
值得一提的是,戀綜也是其2022年重點布局內容品類,輸出不少特色節目,諸如初戀成長真人秀節目《沒談過戀愛的我》、互動嘮嗑式戀愛脫口秀《靜靜吧!戀人》、青春旅行成長真人秀《怦然心動20歲》第二季、實景劇本體驗戀愛真人秀《一起探戀愛》、青年夏日旅行社交成長綜藝《相遇的夏天》等。
芒果TV:雙打平臺形成合力,全面試水新綜、遍地開花
相較于以往主打的推理解密和情感觀察兩大標簽化內容布局,2022年芒果TV積極嘗試了多樣態的內容創作,幾乎是全品類節目涉獵,囊括了不同的主題形式與內容領域,同時也讓此次的綜一代們更具創新銳度和勇氣,當然其大都以中小型節目為主,成本可控,且可探索未來節目發展的新方向和趨勢。尤其是以《快樂再出發》為例,著實給2022降本增效的網綜創作提供了全新的路徑和思考。
家庭情感向:男性全職育兒觀察真人秀節目《爸爸當家》、社交觀察類真人秀《春日遲遲再出發》、代際互動答題類綜藝《跨代答題王》、家裝局改綜藝《設計理想家》、人寵治愈踐行真人秀《去野吧!毛孩子》;
文化旅行向:文旅主題真人秀節目《她鄉·風一樣的女子》、音樂旅行真人秀《快樂再出發》、生活體驗慢綜《想唱就唱的夏天》、夏日旅行綜藝《少年出游記》;
社交實驗向:明星創業體驗真人秀《馬欄花花便利店》、體育生運動社交綜藝《閃耀吧!體育生》、極速推理輕綜藝《漂亮的推理》、社交實驗節目《我在你的未來嗎》、職場觀察微綜藝《尋找路人假》;
基于此,不難發現,一方面,背靠雙打平臺的新創作體系和合作生態,讓芒果TV更具底氣去進行全品類內容的創新和拓展;另一方面,新老綜藝的組合打法潛移默化地增強了用戶對于平臺的關注和認可,特別是隨著《乘風破浪3》的熱播,甚至直接帶動后續《披荊斬棘2》節目播出,其中王心凌和蘇有朋通過這兩檔節目C位再出道,實現了熱度持續。與此同時,基于《明星大偵探》的迷綜賽道,依舊是其重要內容品類。
抖音、快手、B站、知乎:高舉高打,積極入局綜藝內容賽道
縱觀2022年,長短視頻平臺之間的關系,發生了微妙的變化,從以往的強競爭走向適度合作探索階段。
今年3月,抖音就已宣布與搜狐達成二創版權合作。這是首個長短視頻平臺之間達成的版權合作。隨后,6月30日,快手宣布與樂視視頻就樂視獨家自制內容達成二創相關授權合作,快手創作者可以對樂視視頻獨家自制版權作品進行剪輯及二次創作,并發布在快手平臺內。7月19日,愛奇藝成為“愛優騰”中首個與短視頻平臺達成合作的長視頻平臺。抖音發布的相關說明表示:“我們和愛奇藝達成了合作,將圍繞長視頻內容的二創與推廣展開探索。愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容,包括‘迷霧劇場’在內的諸多優質劇目,進行短視頻創作。未來,抖音集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進行二次創作。”但有趣的是,一方面,短視頻平臺與長視頻網站積極合作,共同輸出內容創作。另一方面,頗具社交屬性和流量支持的社交平臺,諸如快手、抖音、B站、知乎等,也紛紛開啟了自制長綜的新嘗試,產出了一批綜藝項目,同時也彰顯出短視頻平臺對于自身新長綜的布局與策略。 2022年,基于對年輕用戶喜好的洞察,快手出品了以不少綜藝產品,其中有明星勸睡綜藝《11點睡吧》、原創即興喜劇真人秀《時空店鋪》、代際互動體驗真人秀《出發吧!老媽》、音樂女主播成長類真人秀《聲聲如夏花》等。
事實上,作為平臺的快手,卻是深度參與節目制作的全程。快手娛樂自制綜藝負責人趙然曾表示 ,“有別于傳統的監制或者投資模式,我們所有的人都要扎到內容制作中,包括模式研發、內容架構、明星邀請、內容排播等,都是我們要參與進去的,每一個環節我們都需要有更多的平臺內的數據做支撐。”
值得一提的是,2022年抖音還出品了一檔擁有潮流基因與青年氣質的城市探玩類真人秀《全力以赴的行動派》,黃明昊、哈妮克孜、秦霄賢、王鶴棣四位“城市動力玩家”的帶領下,穿越不同的城市,迎接各種未知的挑戰任務,用非常態的、突破性的新鮮玩法,發掘當地的潮流活力,感受當地的特色魅力。重點是,以此為契機,抖音綜藝內容進一步跑通了“生態+IP”的立體打法,相較于傳統的長視頻節目正片,該節目的長視頻節目不單是基于內容主體而呈現,更主要是作為IP矩陣的重要組成,和短視頻、直播等形式全面服務于賬號運營與用戶互動。同時,平臺還將會對該賬號進行后續運營和維護,還會進行多種可能的互動嘗試和變現玩法。
除此之外,2022年8月抖音還官宣了《百川綜藝季》旗下的六檔子節目,目前已上線的有三檔,分別是沉浸式益智猜詞綜藝《百川文明訣》、探討中國式代際關系的《百川老朋友》、多場景沉浸式游戲解壓綜藝《百川可逗鎮》。
值得一提的是,2022年B站也出品了不少節目,其中有《所有女生的offer2》《非正式會談》《90婚介所2》《守護解放西3》《我是特優聲·劇團季》《嗶哩嗶哩向前沖》等。另外,知乎則出品了職場青年紀實觀察節目《我所向往的職業啊》、荒野系青年談話節目《荒野會談》、高考紀實人物訪談節目《我的高考笑忘書》等。
實際上,無論是長視頻平臺,還是短視頻平臺,2022年綜合了疫情、招商、創新壓力等各種因素,他們之間反而呈現出新的合作態度和示好行為,從競爭排斥到和諧共處,正在助力形成全新的網生內容生態,同時加速行業健康有序新格局的塑造。
寫在最后,對比2021年,再全面地審視2022年網綜節目的發展態勢和路徑選擇,清晰地發現,雖然網綜整體數量和聲量在減少,但市場、平臺、內容團隊卻都處于正確的前進軌道,回歸創作的本質和初心,持續產出優質節目內容,并主動賦能拓新,將綜藝的賽道邊界進行無限延展,所以2023年的綜藝市場,勢必將呈現出更多新的機遇和積極變化,著實可期。
責任編輯:李楠
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