抖音正式上線超市業務
新年開工第一天,抖音就放出一個大招:抖音超市。
(資料圖片僅供參考)
和之前的試點業務不一樣,目前,抖音超市業務現已在抖音APP內正式開門迎客,全國各地用戶可以在抖音內進行線上超市的購物體驗。
我們通過抖音APP搜索欄,輸入“抖音超市”,即可搜到抖音超市的官方賬號和超市入口。
在進入抖音超市后,整體界面比較簡潔明了。最上面顯示主要經營的品類,主要包含“乳飲沖調、紙品洗衣、酒水保健、家庭清潔、個護美妝、零食糖巧、母嬰寵物、糧油速食、電器百貨”九個大類,基本覆蓋了超市經營的商品門類。
值得一提的是,在抖音超市的付款頁面,平臺已經提供了包括抖音支付、支付寶支付。微信支付等多種常用支付方式。
實際上,早在2022年10月,就有行業消息稱抖音超市開啟了招商,試點城市有廣州、深圳、惠州和東莞四個城市,這些城市的消費者可以在抖音商城中找到“超市”入口。
在試點城市中,抖音超市的具體服務模式除了次日達的電商超市外,還包括由本地生活服務商家自營的“小時達”功能,主要商品類目以鮮花、蔬菜和水果為主。
另據天眼查信息顯示,在2022年11月份,北京字跳網絡技術有限公司便已申請注冊“抖音超市”商標,國際分類涉及廣告銷售、教育娛樂。
可以說經過2022年下半年的諸多試水之后,在2023年,抖音超市將成為平臺閉環電商的一大重要發展方向。
在抖音超市正式上線的背后,抖音的全面電商化趨勢已經不可阻擋。
物流和供應鏈是難題
實際上,從抖音注冊“抖音超市”商標開始,就掀起了行業內對這項業務的大討論,綜合來看,大家關注的核心問題只有一個:抖音超市,到底行不行?
先來看抖音超市的模式。
抖音做的是類似京東超市的直營業務,由字節跳動電商部門負責開發,與抖音本地生活業務分屬兩個團隊。也就是說,抖音超市屬于抖音電商旗下的業務。
在超市官方頁面中,目前抖音超市主打的核心體驗有三個,“官方直發”,“次日送達上門”,“滿88元包郵”。
僅從頁面模式和提供的服務來看,目前的抖音超市,和天貓超市、京東超市都十分相似。比如天貓超市也同樣提供次日達模式,滿88元包郵。
除了這些之外,抖音還具備一個關鍵的競爭優勢:流量。數據顯示,2022年抖音用戶數量在8.42億左右,日?;钴S人數超過7億。
在流量熱潮和抖音絕佳的內容運營之下,此前抖音發力的商業化項目:本地生活服務就迎來了大發展,截至2022年10月,抖音生活服務已經覆蓋全國377個城市,整體交易金額同比去年增長了30多倍。
類似的來看,抖音超市項目也有很大的可能在短時間內迎來爆發式增長。并且,抖音超市還與抖音電商的大戰略相輔相成。
2022年8月,抖音電商曾在內部宣布,未來將主要做商城和品牌,而超市就是商城和品牌的重要一步。
因為超市主要提供復購率更高、標準程度更高、品牌化更集中的一系列產品。比如各類飲用水、洗發水、糧油等產品。
這些可以滿足用戶日常用品需求的高頻產品,不僅能帶來更高的復購率和用戶黏性,其中的標準化大牌與產品也能進一步提升抖音電商的品牌化程度。
而且,線上超市可以不需要依靠直播帶貨,與抖音力推的貨架電商可以共享背后的供應鏈。
也就是說,抖音做超市,不僅擁有流量和內容優勢,還與抖音電商內部的戰略發展方向一致,非常符合整平臺電商閉環布局。
聊到這里,似乎抖音超市的前程一片光明,但萬事都有利弊,擺在抖音超市面前的難題,一樣也不少。
首先就是超市業務的供應鏈。
大品牌和標品,可以幫助抖音的品牌化戰略提升質量,提升復購率,但在這個領域的競爭,極為考驗平臺的供應鏈能力。
天貓超市和京東超市深耕供應鏈多年,出貨量大,在供應商面前有著不錯的談判能力。相應的,也將能夠獲得更優的價格和產品里,而對于抖音電商來說,這些快消大牌的供應鏈建設需要迅速補齊。
目前來看,抖音還是以先做價格補貼,搶占市場份額的打法為主,但未來要持續擴大市場份額和優化盈利模型,搞定供應鏈是一個關鍵問題。
除了品牌和供應鏈之外,對抖音來說,最大的難題當屬物流配送。
此前消息顯示,抖音已經和順豐達成合作,將由順豐承擔之后的配送業務。并且從去年下半年開始,抖音接連宣布與多家配送平臺的合作計劃,具體有:
2022年8月,抖音與餓了么合作,為用戶提供物流配送服務;9月,京東快遞、中通、圓通、韻達、順豐等接入抖音電商“音需達”服務,為抖音用戶提供送貨上門等高質量配送服務;12月,抖音與達達、順豐同城、閃送達成合作,提供“團購配送”服務,逐步實現團購套餐“全城平均1小時達”。
在這一系列的合作中,我們看出了抖音對物流的重視。通過合作的方式來迅速補足配送短板,的確是當前抖音的最好選擇,但是在行業愈發激烈的行業競爭中,合作,并不是最優解。
相較于京東自家的京東快遞和阿里的菜鳥物流,在配送環節采用合作模式,會進一步增多交易環節。
對于次日達、半日達、小時達,這類有高時效要求的超市配送業務來說,抖音超市更是需要將產品提前貯備在物流平臺的倉庫中,或者與本地實體商超達成倉儲合作。倉儲物流管理也是平臺需要迫切需要解決的問題。
交易環節的增多也必然帶來成本的提升,與此同時,第三方平臺合作的模式也考驗著平臺對配送服務質量的把控。
綜合來看,抖音想要構建完整的電商交易閉環,不僅是流量,更需要構建成熟、穩健的供應鏈和物流配送系統。而這正是天貓、京東等傳統電商的殺手锏。
抖音追得上嗎
抖音做超市,具有天然的流量優勢,與貨架電商的戰略相輔相成,也意味著抖音將極為重視超市業務的發展。
但在跳出抖音超市,來到電商超市這條寬廣的賽道中時,我們能看到現在的超市業務已經和天貓超市、京東超市們所處的時代不同了。
在電商超市行業中,除了這類次日達、包郵門檻、正品保障的超市形態之外,近幾年來,超市還逐漸與線下實體店結合起來,行業中誕生出不少新的業態。
具體來說主要有這幾個新玩家:
2022年5月,餓了么在全國多地上線了“全能超市”業務,通過“社區集采 定點配送”的形式,提供生鮮和糧油米面等物資供給服務。配送模式是半日達。
同年10月,美團優選將品牌定位升級為“明日達超市”,將通過覆蓋城鄉的自提點網絡,改善“最后一公里”消費體驗。美團優選平臺“今日下單、次日自提”服務模式已覆蓋全國近3000個市縣。
還有京東,在持續與達達集團融合之后,京東將實體商超與即時零售大融合,去年雙11期間,“小時達”服務覆蓋全國超過1800個縣區市,超20萬家實體門店已實現這項服務。
可以說在目前的電商超市賽道中,除了抖音超市的次日達模式之外,半日達、次日自提、小時達乃至半小時達等多重模式都參與到競爭中。
基于此,抖音也布局了“小時達”的超市業務,這意味抖音超市的競爭,將面臨著雙線作戰、多方面補完的境況。
行業競爭的形態更加豐富,消費者的選擇也更加多樣,但對于新生的抖音超市來說,這又是一個重要的考驗。
從目前來看,抖音超市是抖音商城的一部分,這和目前京東、阿里、美團推出“超市”業務并沒有什么特別大的區別,也沒有表現出特別多的差異化優勢。
至于之后是否能夠做好,還得看抖音是否能夠補齊在物流和供應鏈上的短板。
總的來看,和傳統電商平臺一樣,電商超市早就不是行業中的新鮮玩意了,如今,后來者抖音想順利躋身這片競爭激烈的紅海市場,難度一點也不小。甚至我們可以說,現在才做超市的抖音,有點太晚了。
但互聯網世界從來不缺乏“后來者居上的”神話,抖音超市究竟能發展到什么程度,我們需要持續關注。
責任編輯:胡笑柯
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