「這是1936年英國BBC開始進行電視廣播以來最大的戰爭。」

2022年秋天，世界級IP戰爭拉開帷幕。亞馬遜Prime自制大片《指環王：力量之戒》與HBO MAX《龍之家族》10日內接連上演。史上最成功的三部曲電影《指環王》系列與史上最成功的的劇集《權力的游戲》不約而同地推出了新作。《指環王：力量之戒》第一季制作費為4億6500萬美元，相當于韓劇《魷魚游戲》的30倍，而《龍之家族》制作費也高達2億美元。

(相關資料圖)

世界OTT(網絡視頻平臺)史無前例的大戰之中，Netflix的訂閱會員達到2億3000萬。據Netflix統計，會員中有60%看過1部以上的韓國內容，90余國的韓國影視劇排在每周Top10榜單上。去年主要亞洲地區Top10中有70%以上是韓國作品，全球Top100中有約16%是韓國內容。并且，與美國大片《龍之家族》每集280億韓幣的制作費相比，韓片單集制作費差不多相當于美劇的8~25%。

高性價比使得國際OTT大鱷們繼續加大對韓國內容產業的投資。韓國上下游受其影響，一片欣欣向榮。

然而，繁榮背后，也有諸多煩惱。

2022：危機與機遇

據韓國KB證券報道，韓國電視劇年產量2021年為140部，2022年為160部。但是2022年全球經濟不景氣當中，電視臺的廣告訂單和用戶都轉到了OTT上，播出情況幾家歡喜幾家愁。

2022年韓國臺播劇收視率Top10

從臺播劇題材上看，韓國觀眾主要偏愛財閥、重生、復仇、律政、治愈題材。

韓國去年收視率破20%的劇僅有一部宋仲基主演的重生復仇爽劇《財閥家的小兒子》，SBS和tvN各有3、4部作品上榜，MBC靠李鐘碩的復仇爽劇《黑話律師》勉強維持尊嚴，而KBS則顆粒無收。

排名第二的治愈律政劇《非常律師禹英禑》，制作費150億韓幣，收視率從0.9%開局最終飆升到7.5%，成為韓國第二大通信公司KT投資5000億韓幣的綜合頻道ENA的開臺功臣。

而韓國電視臺，特別是國營三大臺在國際和韓國本土OTT的夾縫中艱難求存，已經被壓在食物鏈的最底端。韓國內容振興院去年的韓國制作公司問卷調查顯示，制作節目簽約優先考慮順序是：海外OTT(77.8%)、綜編臺（JTBC，tvN等）(74.1%)、本土OTT(63%)、三大臺(59.3%)。

OTT在韓國影響力可謂與日俱增。韓國放送通信委員會統計結果顯示，2022年韓國OTT使用率為72%，比上一年小幅增加2.5%。用戶人均使用5個OTT，其中2.7個為付費型APP。

韓國業界合作首選的Netflix，盡管宣布限制共享賬號使用、廣告收費制虐韓國用戶兩遍，去年純收益還是達到了約5兆韓幣，今年1月月活用戶(MAU)達到約1258萬人。與《黑暗榮耀》同檔期對打的《賭命為王》，也為迪士尼+創下月活用戶217萬的記錄。

對國際OTT平臺來說，韓國內容如今是拉新會員的「一等功臣」。Netflix去年三季度會員分布顯示，歐洲、中東、非洲比上一季度增加了56萬余人，北美洲增加了10萬人，而亞太地區在同一時期增加了143萬人。

國際OTT在韓國橫行無忌，反觀韓國本土OTT，隨著新冠結束，國民戶外活動增加，內需市場接近飽和，用戶人數很難再實現規模增長，進入了最大危機「寒冬期」。

CJ ENM旗下的TVING今年1月月活達到515萬人，是韓國首次突破500萬大關。2022年TVING的年銷售額為2500億韓幣，營業損失為1190億韓幣，比起2021年的762億韓幣，會員增多，赤字反而也增多了。

校園霸凌題材《脆弱的英雄》，成為Wavve平臺去年拉新第一利器，被福布斯選為2022最佳韓劇之一。然而，Wavve因后續內容乏力，今年1月月活甚至減少了7萬人，僅達到401萬。Wavve 2021年的營業損失為558億韓幣，業界推測去年損失更多。雖然背靠三大臺和SK通信的大樹，但這種光賠不賺的買賣維持到何時誰也說不準。

憑借校園耽美《語義錯誤》小火一把的Watcha平臺，也是2021年營業損失248億韓幣。因為LGU+的撒手，如今陷入拋售和投資都很困難的境地，主要管理層集體離職，用戶人數僅剩82萬人。

令韓國電視臺和本土OTT平臺頭疼的是，除了銷售額不漲，簡直什么都在漲。Netflix 2016年入韓時，韓劇單集制作費成本4億韓幣，2022年天花板已經被《蘇里南》挑到了6集350億韓幣。2023年制作中的《魷魚游戲2》，再次將天花板挑高到1000億韓幣。

演員身價也水漲船高。2022年男演員臺播劇片酬從單集2億漲到3億韓幣，因《魷魚游戲》第一季火遍全球的李政宰，在第二季中已可拿到單集10億韓幣，9集共90億，妥妥地榮升韓劇一哥寶座。

韓國影視業界目前已達成普遍共識：做片子要從原來的「大體瞄準內需市場，將部分目標放在海外」，改變為從一開始就要考慮如何與海外合作，與海外合作的方式也在多樣化中。

比如2022年最大的黑馬《非常律師禹英禑》，只與Netflix簽下播出權，海外翻拍等二次衍生的權利還在片方手里。該片在Seezn和Netflix上同步播出，最終成為190多個地區觀看最多的「非英語系節目」，一舉使陌生的電視臺ENA進入全球觀眾視野。

不過，韓國國內上演的OTT大戰，帶來的并不都是良好的創作氛圍。

韓劇制作規模變大，作品增多，發行變得不易，籌備時間也無限拉長。主要話事權都掌握在了平臺手里，保證作品品質的導演等創作者權利被大大削弱。雖然導演編劇出道的途徑多樣化，可選擇的作品增多了，但在現場執行層面，未經過檢驗的劇本和演員等反而拉低了整體制作水準。

另外，當韓劇與美劇正面剛，劇本扎實度和創作節奏問題也暴露出來了。備受期待的《地獄公使》《蘇里南》等大片高開低走便是例證。

市場更是出現了嚴重的「貧富」兩極化，畢竟主要OTT平臺喜好的題材有限，能接到外國投資的公司也有限。此外，與國際OTT合作，能獲得國際聲譽制作費全包之外，國際視頻平臺一般只給片方10-20%的利潤空間。韓國一直都有制作公司淪為海外OTT分包基地的指責聲。

2023：嬗變與擴張

沒有人想被拍死在沙灘上。因此，2023年的韓國影視市場，正在進行著嬗變與擴張。

Netflix今年預計將推出史上最多的34部韓國內容，包括電視劇21部，電影6部。從2021年的15部片單開始，2022年25部，每年都穩定增加。投資金額也在激增中，2022年Netflix投資已達5500億韓幣（約4億多美元），今年預計將投入更多。

不過，與以往無限投入天文數字的內容制作相比，今年Netflix給人的感覺是，把已經被驗證的IP進行系列化，并用大眾熟悉的類型片來提高成功率。

最為吸睛的還是電視劇。《黑暗榮耀》上部在62國躋身TOP10，并創下Netflix電視劇非英語系的全世界第1位。《D.P：逃兵追緝令》《甜蜜家園》《魷魚游戲》等的第二部也將在今年續寫傳奇。

全新劇集中，《盜賊：刀之聲》《京城生物》將延續《王國》的融合歷史劇傳統，講述韓國日本殖民時期的故事；《出租車司機》將講述急速沙漠化的朝鮮半島科幻故事；類型片名家金恩熙編劇將攜手演員金泰梨帶來神秘驚悚劇《惡鬼》。

值得一提的是，2023年還被視為Netflix與韓國電影同行的分水嶺。

繼剛推出的科幻片《貞伊》之后，黑色動作片《殺死福順》、禁毒動作片《毒戰2》等5部影片也即將上演。特別全度妍主演的《殺死福順》已經被柏林電影節特別部門正式邀請，受到全世界的矚目。

迪士尼+今年也有了很大起色。去年11月推出的50余部片單中，韓國以13部的絕對優勢占據最大比重。26年沒演過電視劇的崔岷植《賭命為王》成功吸引了大眾的視線。趙寅成、韓孝周、柳承龍等主演的500億韓幣科幻大片《前往》也將于今年面世。

不難看出，迪士尼+在韓國市場本地化上的用心：利用更能接近當地人感情和情緒的方法。《賭命為王》是根據韓國人在海外的真實經歷改編，《前往》更是以大神級國民漫畫家姜草的漫畫改編。

單靠內需市場無法抵消日益膨脹的制作費，韓國本土OTT也在擴大自制、推行海外擴張上多番嘗試。

TVING 2023年將推出科幻驚悚大作《課后戰爭活動》等，通過優質原創內容吸引用戶。原創內容投入高達4000億韓幣，是去年的兩倍。計劃到明年為止推出100部作品，爭取800萬用戶。

最近與KT Seezn的合并也將創出效益。Seezn雖然會員人數少，但擁有職場喜劇《高斯電子》等約700部內容。如果通信公司KT利用其有線無線服務與TVING內容相結合，將對TVING減少脫粉或增加拉新有積極的幫助。

TVING去年與派拉蒙+簽約，率先帶內容走向海外。TVING與派拉蒙+將共同制作申河均、韓志旼主演的科幻片《那邊》等5部自制劇并在全球公開。還將在日本、中國臺灣、美國等主要國家地區開始服務。但是現在受全球經濟危機余波及OTT市場寒冬影響，海外擴張規模性進展仍需等待時機。

Wavve之前曾表示，到今年為止投入達到3000億韓幣規模，2025年將達到1兆韓幣。Wavve計劃收購美洲地區的OTT Kocowa。Kocowa現在在美國、加拿大、墨西哥、巴西等主要美洲地區30余國提供著韓國內容。Kocowa運營的Kocowa+平臺，與本地的OTT和有線電視也有簽約，并且與亞馬遜Prime，Google TV等有良好的合作關系。

韓國業界將今年視為OTT海外擴張元年，對已經有國際認知度且性價比高的韓國內容出海持肯定態度。「雖然短期內超過Netflix的內容幾乎不可能，但如果掌握知名國際企業的內容也并非不可能。」

未來：韓國影視宇宙的盡頭，是「另一個宇宙」

疫情過了一切都會變好的。

當時在所有人的心中想的「變好」，指的是回歸到疫情之前。

然而，無論是哪個國家，無論是電視臺、OTT平臺還是電影院，現在所有人都醒悟到，市場各塊都很難回歸到過去的業態了。

提到2023年以后的展望，韓國業界普遍認為是「不確定性」，因為已經無法預測快速變化的市場了。

現在擺在韓國創作者面前的，也是一個根據消費者的分化要求而細分化的市場。OTT市場在過度競爭后需要針對累計赤字進行步調調整。

國民只有5000萬，能薅的羊毛就這么多。據KBS公營傳媒研究所去年推算，韓國OTT市場規模為19億美元左右，而全球OTT市場規模為880億美元，可謂天差地別。這也正是韓國OTT放眼海外的原因。

韓國內容的發展，現在到了必須進入下一階段的分水嶺。

但現在的有利局面是，全世界都在矚目韓國內容。

英國衛報說：「K（Korea）-everything, The rise and rise of Korean culture.（萬物皆可K，韓國文化崛起）」

美聯社發文稱：「韓國處于全球娛樂重要位置這件事已經被大眾所習以為常，所以即使（艾美獎獲獎）也沒有反應很大。」

后魷魚游戲時代，全世界對韓國內容的成功已習以為常。

世界內容大鱷們的戰略，現在都是在成功爆款的世界觀上進行擴張。Netflix史上最大爆款是播出到第5季的《怪奇物語》和《紙鈔屋》。迪士尼+早期成功的秘訣也是《星球大戰》衍生劇《曼達洛人》和《女浩克》。以大眾耳熟能詳的人物和世界觀為基礎，將故事的規模擴大的「宇宙戰略」作為OTT大戰的核心的做法由來已久。

「如果說2022年是挑戰和物量的時代，2023年則時將觀眾反響良好的作品進行續集創作的一年。」

換句話說，在韓國影視業界，2023年是以成功的模式為中心進行保守投資，是騾子是馬出來溜的一年。

與中國市場一樣，從良性層面來說，是開始轉為品質競爭，確保與此相匹配的競爭力。從這一層面上來說，續集化和擴張都是韓國業界為了生存進行的調整。

而說到擴張，韓國內容已經從上游到下游，整個產業鏈在海外跑馬圈地圈出了一整個宇宙。而這，已經是另一個故事了。

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責任編輯：李楠

關鍵詞： 龍之家族 海外擴張