作為深圳市唯一的純國企模式縣（區）級融媒體，龍崗區融媒集團在成立短短兩年的時間內，不僅以“探路者”的角色完成了機構重組、資源整合、平臺打造等工作，同時做精做強媒體主業，扎根龍崗，面向全球，接連打造刷屏出圈的高質量作品，成功打響品牌。多元化經營之路也越走越寬，總體收入連續保持增長，發展態勢良好。

探路先鋒，首創純國企模式縣（區）級融媒體

(資料圖)

根植深圳這片因改革而興的熱土，龍崗區融媒集團自誕生之日起就把改革烙在基因里，刻在骨髓里。2021年4月23日，由原龍崗區新聞中心（深圳僑報）、廣電中心（東部傳媒）、廣播電臺等單位組建而成的龍崗區融媒集團正式揭牌運作，成為深圳市唯一的純國企模式縣（區）級融媒體，挑起了國企和融媒“雙重改革”的重任。

龍崗區融媒集團成立暨揭牌儀式

一方面，龍崗區融媒集團先后完成機構重組、人員分流、架構重建、制度建設、隊伍融合、資產整合、薪酬并軌、一體化物理空間和超高清技術設施建設等重大改革事項，借用外腦實施優化改革，全國駐深記協融媒創新基地落戶，促進改革發展提質增效。

全國駐深記協融媒創新基地揭牌儀式

另一方面，重建“四個條線”大部制、扁平化管理架構，所有部門、所有干部“推倒重來”，逐層選聘、競聘，兩年一考，建立人員交流站，對年終考核排名末位的人員進行柔性減員，做到“干部能上能下、人員能進能出”。另外，全員定性為合同制員工，統一身份、統一管理、同工同酬，積極打造區屬國企華為模式。

主流擔當，多維度發聲講好當代“灣區故事”

目前，龍崗區融媒集團擁有報、臺、端、微、刊、戶外等“多位一體”融媒矩陣共38個平臺，粉絲總量達850萬+。

核心平臺“龍崗融媒”APP總下載量超250萬，影響力穩居深圳市各區首位，成為大灣區領先的縣（區）級客戶端。“深圳龍崗發布”微信公眾號粉絲量達300萬+，綜合傳播力指數和影響力水平穩居深圳各區第一。“掌上龍崗”微信公眾號粉絲量達190萬+，位居全國縣（區）級媒體微信號百強榜前10，在第四屆“圳能量”深圳網絡盛典中榮獲“2021年度深圳最受歡迎政務新媒體”。傳統端自辦《深圳僑報》，是龍崗區委區政府和深圳市僑辦機關報，同時，與7家海外華文媒體合作出版《深圳版》，輻射50多個國家和地區。此外，龍崗區融媒集團自辦電視頻道5個，廣播頻率1個（FM99.1），運營戶外LED屏、市民閱報欄智能閱報欄等平臺，是深圳平臺要素最齊全傳播力遙遙領先的區級融媒體。

依托成體系的傳播矩陣，龍崗區融媒集團全面做大做強主業，全媒傳播指數顯著提升，持續向外界講好“灣區故事”，如拍攝制作的“龍嶺模式”報道登上央視新聞頻道，得到多方肯定。

疫情防控宣傳中，《龍崗新娘穿著嫁衣測核酸》報道獲得新華社等平臺轉發，全網閱讀量達5000萬+；策劃推出“我叫中國人”三部曲，登上多家央媒平臺頭條，全網閱讀量超7500萬。原創創意防疫宣傳作品“新編防疫四大名著”等受到市、區宣傳部門的高度評價，同時也作為宣傳經驗在深圳市疫情防控新聞發布會獲得重點介紹。

統計數據顯示，改革后，龍崗區融媒集團全年原創策劃數量增長2倍，榮獲行業各類獎項120余項，上送央媒稿件由個位數增長至50多條，海報特攻隊、龍叨叨、融媒姐妹花等欄目品牌知名度越來越高，一個個更多帶有龍崗元素、深圳能量的優質作品頻頻出圈，成為外界了解大灣區的一扇窗口。

更加值得一提的是，龍崗區融媒集團不斷向內挖潛，將優勢力量和人、財、物資源轉移到移動端，推動內容生產供給側結構性改革。同時出臺一系列創優獎勵、好作品評選制度，每年投入300萬元實施“提質創優攻堅工程”，新建龍崗融媒創新實驗室、龍崗融媒學院等創意孵化空間，有效提升了融媒內容創優水平和融合報道成效。

奮進加速，構建經營生態開創高質量發展新局面

當前，媒體經營也面臨著巨大挑戰，全國傳統媒體廣告收入更是出現了斷崖式下滑。困難面前，唯有主動出擊、火力全開，才能適應融合與轉型發展的需要，才能在高質量發展的道路上走得更穩、更遠。

2021年是龍崗區融媒集團改革發展元年，不僅要面對減員70余人的現實，還要克服疫情的影響，經營難度可想而知。然而，當年集團卻交出了總收入1.51億元（不含網絡）的成績單，實現了逆勢上揚。過去的2022年，龍崗區融媒集團收入達到1.6億（不含網絡），年度凈利潤增長超過20%。

成績的背后是不懈的探索。一直以來，龍崗區融媒集團依托主流媒體新優勢堅持走多元化發展道路。成立經管辦，“經營大腦”得到充分發揮，梳理出臺數十項經營制度，創收工作“法制健全”。

大力布局“新聞+政務服務商務”，成立政務服務部、商務服務部以及影視、教育、文創等各事業部，對內整合各條線經營隊伍，全面轉型為服務報、臺、網、新媒體等全平臺經營團隊；對外向文化創意、智慧城區、生活服務類業務以及商業市場拓展，加快探索培育新項目、新模式、新業態，推動形成全網融通、全域覆蓋的立體化融媒體經營格局。比如，教育事業從1本少兒刊物拓展為4份師生刊物，“打破地域壁壘，向青島、惠州、廣州等地區進行分銷，每年創造經濟效益1000萬元；承辦的“鄉愁印跡”大型文史項目，通過文圖影像的形式呈現，刊播55期，實現單個項目創收900萬元。

如今，龍崗區融媒集團持續深耕街區，不斷打破常規創造需求；策劃業務拓展出了多領域、新場景；資產運營廣交朋友，華為、華海聯袂入駐；直播業務人氣爆棚，需求旺盛；龍崗手信持續熱銷，格物·龍品成為龍崗熱門打卡點。內部跨部門、跨平臺聯合作戰，包裝、策劃、執行、運營統籌協調，項目蛋糕越做越大。

闊步邁入新時代，龍崗區融媒集團將進一步圍繞打造“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐”三大目標，大力實施黨建引領、品牌塑造、精品創作、傳播體系、經營破圈、管理效能、文化強企、人才立媒等戰略，朝著打造全國最好、世界一流的縣（區）級融媒體全速奔跑，不斷開創融媒事業高質量發展新局面，為加快建設現代化國際化創新型深圳東部中心提供強大的精神動力和輿論支撐。

（深圳龍崗區融媒集團供稿）

責任編輯：李楠

關鍵詞：