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更適合成年寶寶的「精神暑假」，在快手娛樂。

6月29日，快手娛樂暑期計劃發布會在京舉行。這次發布會的主題是「共創共贏」，宣布包括明星、短劇、紀實在內的六大IP內容將在暑期一一上線，打造屬于這個盛夏的娛樂內容狂歡季。

(資料圖)

開花結果自然值得期待，但1號認為其背后的耕耘同樣沉淀著難能可貴的經驗。

快手娛樂的多位負責人在發布會上重點對「明星」和「短劇」兩條業務線進行了分享，明明白白將公式擺出來，快手的娛樂生意不懼復刻。

一個有目共睹的事實是，在這個時代下，「內容」能夠爆破出多大的價值，來自于多維力量的凝聚。快手娛樂提供的「連接」，是生生不息的平臺能量。

爆款，是內容運營做對了的結果

就算你不是快手的用戶，你也大概對周杰倫在快手的線上演唱會有所耳聞。

類似這樣破圈的案例并不少見，從成龍大哥到浪姐美依禮芽，在快手逛娛樂圈，是一種別樣的體驗。

「大眾市場」總是人們之前提到快手時會使用的標簽，但可感知的顯著變化正在發生，快手娛樂將閃光燈下耀眼的明星們邀請到了新的「舞臺」。曾經遙不可及的「上」與傳統印象的「下」，因產生3.74億DAU的平臺而產生碰撞。

對于原有的兩個能量場而言，這都是一種娛樂邊界的擴大化位移。

當邊界開始突破，碰撞出了生態，「明星」，就成了快手的「明星業務」。

如果看過成龍在快手的全球首播，都會對他「真打」入場的亮相印象深刻。這是成龍大哥在彩排時個人的突發奇想，快手方臨時調了制作公司還有成家班，用三個小時的時間完成了這個開場。該場直播原設定了一個億的點贊目標，直播結束時這個數據做到了三個億。

新生代代表檀健次，主打一個人間真實新人設，入駐快手半年自編自導自演了一系列的獨家小劇場，目前播放量已經突破3.7億。

所以在快手娛樂的視角上，明星是一群好的創作者。快手娛樂明星業務負責人蔡怡鈴用「人+內容」概括了該業務條線的發展，人即明星，內容即娛樂IP。

快手成為一個好的內容舞臺后，可以讓明星創作者在這里和用戶之間打破時空的界限，在短視頻和在直播的評論區里更好的去做互動和分享。我們希望讓明星這群好的創作者能夠和我們一起創造更多、更好、更有創意，讓用戶更愿意消費的內容。

目前，正式入駐快手的明星賬號超過2100個，總粉絲量達到15億+，在優質內容的供給上做到了136%。在明星內容的受眾方面，30歲以下用戶占比過半，年輕人們在快手和明星有著積極活躍的互動表現。

明星本身自帶的娛樂屬性，在快手娛樂的運營下增加了一層「親民」的色彩。讓明星和用戶玩兒在一塊，也就是讓娛樂變得更能夠「被娛樂」，在根本上放大娛樂的價值。

當然，除了已經成名的他們之外，快手娛樂手握著另一大「英雄不問出處」的內容支柱——

短劇。

快手從2019年開始布局短劇行業，是毫無疑問的短劇行業領軍者。現在快手僅在短劇方面的業務就有2.6億的日活用戶，星芒短劇也已經成為非常成熟的短劇內容廠牌，幫助超300位創作者完成自己的劇星夢想，全年產生大概600億的播放量。

這些數字的背后，是創作者肉眼可見的流量藍海，是用戶悄然形成的追劇心智，是平臺發力沉淀的爆款經驗，是品牌可以信賴的營銷選擇。

比如，快手娛樂劇情業務中心的負責人于軻在大會上總結了爆款短劇的創作方法論——爆款短劇=情緒價值（共鳴、幻想）+人物塑造（長期人設）+當下話題（熱點）。在這個方法論下，用數據提煉出用戶需求，在國韻古風、家庭共情等五大優勢題材上持續發力。

對于創作者的扶持，于軻也表示星芒短劇政策升級后，會將內容標準簡化S+S+A+P4檔，提高收益上限，讓真正的爆款內容拿到更多收益，進而讓內容「卷」起來。

搶先入局從來不能成為一件確定性的好事，但是在先機上探索出符合市場趨勢的運作策略，必定是一件好事。

把好內容變成好生意，甚至好產業

好的內容，是能賺到聲量和收益的。

對于內容本身來說可以，對于服務的品牌方來說，也應該可以。

快手磁力引擎項目招商負責人喬偉，從「明星大事件」「明星綜藝IP」「快手星芒短劇」三個方向切入，介紹了多個2021年以來快手娛樂為品牌賦能的優質娛樂營銷案例。

盡管大部分人都認為明星不需要將短視頻平臺作為主營業務的一部分，但明星確實能夠在快手上賺到曝光、賺到口碑、以及賺到錢。

比如把快手當作朋友圈經營的黃子韜，在快手單場電商的GMV做到了2.3億。以及快手娛樂自制IP《娛樂6翻天》，邀請乘風姐姐團開啟系列直播，天貓618冠名定制，3期姐姐來了主題直播總觀看量超過2.4億，不僅在直播場景下開拓系列精品內容，還同步盤活商業化的可能性。

明星短劇也是快手娛樂在2023的重點方向之一，這對于明星團隊來說是一個全新的機會點。去年快手娛樂和麻花、王耀慶團隊做了美汁源品牌的定制劇，交付給品牌的是3億的曝光。

如果模糊掉明星這層要素，放大看短劇的商業化，快手在做的就不僅僅是嘗試，而是突破。

除了花式植入、直播合作以外，丸美品牌主理人客串出演甜寵短劇《靠近雙子星》開創了人設植入新方式；快手??芒果TV的《閃亮新主播》實習目標人群跨屏再營銷，品效一體布局全鏈路。

再上一層，從個案到模式，「邊看邊互動」、「邊看邊搜、邊看邊買」將劇外衍生場域、短劇核心傳播域、品牌陣地私域和站外擴圈場域有秩序地連接在一起，發揮多場域共振效果；設置多樣化的梯度分層，將短劇營銷資源以組合的形式靈活適配品牌個性化合作訴求。

再以更宏觀的視野講述快手娛樂營銷的故事，就內容品類，是區別于普通種草短視頻的內容興趣的打造；就品牌主，是通過數據科學復盤短劇給品牌帶來哪些人群資產沉淀；就行業痛點，是希望通過快手來定義整個短劇內容營銷品牌的行業價值。

拆分來看每一個動作，不變實際上大于變動。品牌客戶的訴求、廣告介入的方式、產品曝光的手段等等，都不能稱之為新鮮事。但短劇本身在內容營銷中的定位就足夠有將上述操作重新整合組裝的空間，新營銷方案誕生于新媒介形式的新消費邏輯。就像于軻所說：

快手短劇的目標很簡單，我們希望把短劇內容賽道，從好內容變成一門好的生意，變成一個好的產業。

用戶的注意力停留在哪里，哪里就是掘金之處。

短劇本就是在碎片化時代下淬煉出精華的價值，高度濃縮的體量如何承接高效轉化的聲量，是整個短劇領域的課題。在題材方面，快手全年500+的優質星芒短劇供應，全面覆蓋都市戀愛、古風、校園、家庭、懸疑、權謀等豐富題材；在時間上，暑期檔、開學季、雙11等重要營銷節點都為進一步放大「好內容」的商業價值效應提供機會。

能夠在一個完善的生態下去摸索，大大降低了各方需要承擔的風險。每一次的成功都能激發正循環，每一次的試錯都能在糾偏中獲得新機會。

這是一種更具有生命力的思路。

快手就做「大眾」的娛樂

我們不做造神的娛樂，我們也不做少量人追星的娛樂，我們關注的是最大人群的觸達、消費、互動、參與。這是我們堅定的選擇。

快手副總裁、快手娛樂業務負責人陳弋弋用這樣一句話詮釋了快手娛樂如何做內容選擇。

快手副總裁、快手娛樂業務負責人陳弋弋演講

快手用戶的人群特色，概括起來就是我們常說的那句：老鐵！這樣一個足夠接地氣的稱呼，蘊含的是快手平臺與用戶締結的足夠的信任。

但快手選擇做「大眾的娛樂」，不是一種篩選比較后的自我定位，是與用戶共同完成的協作定義。

最大人群的觸達，能做到最大化娛樂所帶來的快樂，能夠讓用戶自發的參與到娛樂內容的生產中來。以蓬勃的內容生態滿足旺盛的消費需求，追求的就是廣泛的能量輻射。

從暑期計劃發布的項目即可窺見一二——

明星業務，強調助力更多明星在快手「真實做自己」，以及搭建與粉絲關聯的線索。

如「夏日星愿派對」的星粉互動福利接連相送，「夏日星光嘉年華」撬動青年偶像，以直播+短視頻雙線的形式帶給大家更多驚喜；音樂活動IP「快手金嗓子」則選拔快手寶藏音樂達人，成就明星與達人的跨屏聯動。